Texto: Supply chain managment in theory and practice: a passing fad or a fundamental change

Autor: Chaura Chandra

            Sameer Kumar

Tema: escrito libre a desarrollar temas de la lectura

Por: Carlos A. Ríos

Al entrar en la lectura, se desarrolla unas ideas básicas del porque el supply chain Management esta en auge ya que en base al desarrollo de este mismo logran reducir costos, aumentar márgenes de utilidades, mejorar la confiabilidad al mismo tiempo que un intercambio de información mas detallado que genera una mayor satisfacción en conjunto. Aunque esto se a desarrollado dependiendo de cómo y el por que al utilizar para la solución de diferentes problemas; aunque no siempre sea utilizado para mejorar si no para solucionar cosas al interior y no llevar a cabo la totalidad del potencial de un buen SCM (supply chain Management).

Aunque la principal filosofía de SCM es la integración de  los esfuerzos en la estructuras y asociación de las relaciones, como también la coordinación y el desarrollo de reducción de inventarios a la vez de la administración en la reducción de los costos. Esta filosofía se centra en 8 puntos principales: una organización flexible, relaciones de estrategia, la coordinación total de la supply chain, mejorar las comunicaciones, tercerizar, construir una estrategia de manufactura, manejo de inventarios y control de los costos.

 Para que esta filosofía se genere hay que generar una estrategia de implementación, ya que se intenta minimizar el flujo de materia prima y inventarios y maximizar producto terminado entregado, generado en base a una forma de producir para ordenar ya que producir para inventario no es tan efectiva para mejorar los costos.

En base a todo esto finaliza a un análisis en el cual el alcance de SCM, es profundo aunque es criticado en cierta manera por diferentes sectores los cuales no comprenden los alcances y connotaciones que este genera en un panel mas amplio, llegando a lograr que las empresas puedan aplanarse un poco logrando que la información fluya mas fácilmente al interior como hacia fuera de la misma.