Actividad 1 Logística

Texto: Supply Chain Management: More than a new name for logistics

A través de la lectura se intenta darle el desarrollo del surgimiento del concepto Supply chain Management (SCM), el cual sus orígenes se remontan a mediados de 1980 pero los primeros pasos para llegar a este no empezaron aquí si no se remontan a mucho antes como es al sistema integrado de búsqueda y otros temas; los cuales en conjunto a la logística clásica conforma el concepto total de SCM.

Hay que aclarar como en el texto que SCM no es una nueva forma de llamar a la Logística, ya que en principio la logística hace parte de la SCM siendo parte esencial mas no el total ya que aquí se ve implicadas mas factores como es el administrar y tener en cuenta partes económicas como de comercialización en conjunto esto se puede dar como ejemplo es el desarrollo y puesta al mercado de un producto nuevo, generando así cooperación entre áreas que generalmente si se observara desde un punto logístico no tendrían nada que interrelacionarse.

Ya que uno de los objetivos principales de SCM es el de brindar el servicio especificado en determinado segmento con la menor cantidad de recursos, a la vez que con la mejor calidad posible y agregación de valor. Aunque al establecer y montar programas de SCM no solo requiere el porque de montarlo si no que también se debe de conocer como implementarlo y que este funcione adecuadamente.  Lo antes mencionado se puede resumir como no solo la logística se ve involucrado si no otros aspectos económicos los cuales se comprenden en la SCM y se resume en el siguiente cuadro.

figura 1

Apartándose de los aspectos que se trataron en el texto, y centrándose en el alcance que puede tener SCM al interior de una organización, se debe de tratar a la organización como un todo el cual se puede establecer con funciones en las diferentes áreas, mas no necesariamente signifique que una no pueda establecer relación o una cooperación entre si para desarrollar un proyecto o simplemente la consecución de la función de la organización.  Por lo que al tratar de trabajar con SCM en una organización se denota en el mejoramiento del flujo de información y posibilidad de mejorar en el camino y tener en cuenta mas aspectos, tener un panorama como un todo, no simplemente la unión de diferentes procesos que al unirlos se vuelven una organización o estrictamente se materializan para darle el producto final a los consumidores.

Por lo tanto el desarrollo no solo de la logística es importante si no que va de la mano con el desarrollo y mejoramiento de los sistemas de información que colaboran para el desarrollo de SCM el cual es base esencial en la formación de cualquier estudiante de ingeniería industrial ya que lo forma y da capacidades para desempeñarse en diferentes  campos y ver las cosas de formas macro, como un todo, no simplemente en la consecución de soluciones pasajeras de diferentes deficiencias en partes de la cadena de valor y desarrollo de productos.

BIBLIOGRAFIA

figura 1:   Supply chain management. figure 2. volume 6 number 1 .1997 http://www.mmt3000.dk/Upload/D4%20MarthaCooper_SupplyChainM.pdf.