Reflexión personal

Lectura:  Supply chain modeling: past, present and future

Autores: Hokey Min / Gengui Zhou

Por: Carlos Alfredo Ríos

En el ahora del tiempo entre las empresas y demás no se desarrolla una competencia total ya que no se compite como individuo si no que se trata de la búsqueda de la prosperidad total de la supply chain a la que se pertenece; el suceso de una compañía es la posibilidad de integrar y coordinar la red de relaciones entre la cadena. (Flujos de información y los flujos de bienes)

Para considerar un supply chain típico hay que considerar dos segmento de proceso en los negocios: los manejos de material que lo consideramos como logística entrante, la cual se basa en el manejo total de los suministros de materia prima; la distribución física que es la logística saliente, es en base proporcionar servicio al cliente, que considera en todo los procesos del manejo del pedido y entrega incluyendo los pasos intermedios para garantizar un buen servició, a la vez que oportuno. Tres niveles de guía son las que se trazan a través de algunos de los procesos como son: competencia estratégica, planes tácticos y rutinas operacionales.

En base a lo anterior nos trazan las oportunidades que se plantean para mejor el uso de supply chain como también los retos a los que se enfrenta ya que gracias a la evolución tecnológica y nuevos métodos como medios, hay que llegar a solucionar esto como también formar medios de inclusión de forma ordenada para la transferencia de información bi direccional. Aparte de esto nos presenta los problemas que presenta y los retos a los que se enfrentó logrando generar soluciones parciales ya que actualmente no se le han podido pasar y por lo cual no existe el modelo ni la implementación perfecta por diferentes factores.

Por lo tanto que estos sistemas son muy buenos y generan grandes mejoras pero parte de ciertos problemas son el implemento de nuevas tecnologías, saber cómo manejarlas aparte de que el factor humano es de imprecisión para el sistema por sus taboos por así llamarlos a ciertos miedos y escepticismos. Aparte de que llevar a la práctica estos modelos mejoran productividad y mejoran la parte económica si se sabe manejar y como todo lo cuantificamos en dinero y la búsqueda de ganar con menos esfuerzo o mayores márgenes por mejores controles. Para llegar a esto hay que reconocer en que segmento se encuentra y que parte de la cadena puede trabajar conjugadamente para la llegar a implementar todo lo necesario y no más ni menos que lleven a sobre procesos o choques entre una parte del sistema y otro.