lunes, 24 de agosto de 2015

RELACION DE LOS VIDEOS COMO IINOVAN LOS MEJORES

En el siguiente video se concentrara en la relación que se encuentra en los videos donde diferentes personas an logrado generar innovacion a partir de sus ideas y formas de pensar


Parte 1

Parte 2

Cómo innovan los mejores

https://www.dropbox.com/s/m1fujmwwvansstb/Como%20innovan%20los%20mejores%20.pdf?dl=0

Visita Fabrica Brompton

https://www.dropbox.com/s/jtdmjlterqqog6y/Bicicletas%20brompton.pdf?dl=0

Privalia: el low cost de la moda

https://www.dropbox.com/s/1wkbxvzcy3sznde/low%20cost.pdf?dl=0

Michael Schrage, author of "Serious Play"

https://www.dropbox.com/s/iwkjjpwkur4l7eh/serious%20play.pdf?dl=0

jueves, 6 de marzo de 2014

Reflexión personal

Lectura:  Supply chain modeling: past, present and future

Autores: Hokey Min / Gengui Zhou

Por: Carlos Alfredo Ríos

En el ahora del tiempo entre las empresas y demás no se desarrolla una competencia total ya que no se compite como individuo si no que se trata de la búsqueda de la prosperidad total de la supply chain a la que se pertenece; el suceso de una compañía es la posibilidad de integrar y coordinar la red de relaciones entre la cadena. (Flujos de información y los flujos de bienes)

Para considerar un supply chain típico hay que considerar dos segmento de proceso en los negocios: los manejos de material que lo consideramos como logística entrante, la cual se basa en el manejo total de los suministros de materia prima; la distribución física que es la logística saliente, es en base proporcionar servicio al cliente, que considera en todo los procesos del manejo del pedido y entrega incluyendo los pasos intermedios para garantizar un buen servició, a la vez que oportuno. Tres niveles de guía son las que se trazan a través de algunos de los procesos como son: competencia estratégica, planes tácticos y rutinas operacionales.

En base a lo anterior nos trazan las oportunidades que se plantean para mejor el uso de supply chain como también los retos a los que se enfrenta ya que gracias a la evolución tecnológica y nuevos métodos como medios, hay que llegar a solucionar esto como también formar medios de inclusión de forma ordenada para la transferencia de información bi direccional. Aparte de esto nos presenta los problemas que presenta y los retos a los que se enfrentó logrando generar soluciones parciales ya que actualmente no se le han podido pasar y por lo cual no existe el modelo ni la implementación perfecta por diferentes factores.

Por lo tanto que estos sistemas son muy buenos y generan grandes mejoras pero parte de ciertos problemas son el implemento de nuevas tecnologías, saber cómo manejarlas aparte de que el factor humano es de imprecisión para el sistema por sus taboos por así llamarlos a ciertos miedos y escepticismos. Aparte de que llevar a la práctica estos modelos mejoran productividad y mejoran la parte económica si se sabe manejar y como todo lo cuantificamos en dinero y la búsqueda de ganar con menos esfuerzo o mayores márgenes por mejores controles. Para llegar a esto hay que reconocer en que segmento se encuentra y que parte de la cadena puede trabajar conjugadamente para la llegar a implementar todo lo necesario y no más ni menos que lleven a sobre procesos o choques entre una parte del sistema y otro.




viernes, 28 de febrero de 2014

Texto: Supply chain evaluation in the service industry: a framework development compared to manufacturing
Autores: Yunus Kathawals y Khaled Abdou


Para iniciar se va a estructar el marco donde la supply chain se mueve en empresas de servicio, aunque inicialmente se analiza como la implementación produce algunos problemas y con ajustes pueden llegar a solucionarse, debido a que con esa finalidad se trabaja al interior de las empresas de servicio con modelos de supply chain..

A través  de la lectura se  muestra como en diferentes compañías de gran tamaño y diversos procesos al interior de estas mismas se han corrompido por diferentes formas y razones aunque el por que esto sucede si es unísono, ya que debido al tamaño cada departamento es autónomo y no pueden ser verificados y revisados constantemente para lograr constatar que todo se encuentre en orden,; e aquí que la implementación de una buena organización y comunicación por medio de la aplicación de supply chain lograría unificar la información y así permitir que sea mas difícil corromper o alterar tan fácilmente datos y/u procesos.

Pasando ya a la aplicaciones de Suplly chain a la industria de la manufactura se encuentra un problema diferente, debido a que aquí se trabaja con diferentes definiciones sobre supply chain `provocando así utilizar la definición que mas sea amolde a las necesidades que se tengan y no aplican como un todo y tienen en cuenta la definición total que incluye muchas cosas que normalmente en una y otra definición omiten.

La necesidad de supply chain management es necesaria por varias razones, la necesidad de mejorar las operaciones, incrementar los niveles de outsorcing, competitividad, globalización, aumentar la importancia del comercio-e ,y la implantación de tecnologías para facilitar el flujo de información bi direccional. Por lo que se aumenta la relación de trabajo para incrementar productividad y eliminar asperezas entre personas y departamentos.


Para finalizar hay que tener en cuenta que supply chain lo podemos implementar en toda parte ya que tanto como manufactura y en servicios hay formas de implementarlo mas aun en manufactura ya que al interior de este se presenta parte que es la entrega de experiencias y servicio al cliente que es una forma de servicio intangible pero presente en toda industria manufacturera y sin contar muchos otros que se pueden tener en cuenta.